6月2日,南方周末刊登了一篇關于校園足球從業(yè)者石明松對“嗨球”與家長糾紛事件看法的報道。他對此事進行了深入的剖析,并分享了自己在青訓行業(yè)中的經(jīng)驗和見解。
石明松表示,此次事件對孫繼海的聲譽確實產(chǎn)生了影響。原本以公益之名進行的足球培訓,當相關負責人離任后卻需要賠償金,這種局面對于孫繼海的聲譽無疑是沉重的打擊。他進一步強調(diào),在青訓行業(yè)中,完全免費的模式相對較為罕見。盡管無論收費或免費,青訓俱樂部與普通興趣班有所不同,但都應建立在明確具體的協(xié)議之上。這些協(xié)議可能涉及到合同期限、二次轉(zhuǎn)會的抽成等多個方面。
石明松解釋說,青訓機構的盈利模式通常是通過向更高級別的足球俱樂部輸送人才來實現(xiàn)。然而,從實際操作來看,這一盈利模式并不容易實現(xiàn)。因為培養(yǎng)一個足球運動員需要巨大的資金投入,包括場地租賃、食宿安排、聘請高水平教練以及體能師、康復教練等費用。如果還要到外地參加比賽,這又是一筆巨大的開支。尤其是在實行免費模式的情況下,資金壓力會更大,甚至有些青訓機構不得不通過眾籌來籌集資金。他甚至自嘲地表示自己也曾參與過眾籌,捐了幾十塊錢,相對于龐大的開支而言,眾籌的資金只是杯水車薪。
對于“嗨球少年”青訓模式的公益性質(zhì),石明松認為確實帶有一定的公益色彩。但他也指出,公益并不完全等同于慈善。足球市場的人員流動是正?,F(xiàn)象,戰(zhàn)術體系、球員特點、人際關系等都會對市場產(chǎn)生影響。因此,出現(xiàn)這樣的糾紛也說明了市場正在變得越來越活躍。
最后,石明松樂觀地表示,隨著轉(zhuǎn)會事件的增多,家長們也會越來越懂行,俱樂部也會更加懂得如何處理這類事件。當各方面都更加成熟時,類似的糾紛就會逐漸減少。他相信,只要大家共同努力,足球青訓的未來一定會更加光明。